问：肯德基swot分析，营销案例分析。
- 答：肯德基理念是“群策群力、共赴卓越”意思是，不仅企业要成长，个人也要成长，协作厂商，合作对象，合资伙伴都能成长。 肯德基选址培拿逗：1定商圈 2衡量市场的适配性 3评估市场成熟度 4测算聚客点 5测算对手截客量 6评估投资敏知风险 肯德基配卖一流管理QSCV
问：肯德基的第一次在中国投资首选城市是哪个?为何选址如此慎重?理由何在呢?
- 答：肯德基1987 年在北京前门开了中国第一家餐厅.
选址策略
地点是饭店经营尘或的首要因素，餐饮连锁经营也是如此。连锁店的正确选址，不仅是其成功的先决条件，也是实现连锁经营标准化、简单化、专业化的派缓伍前提条件和基础。因此，肯德基对快餐店选址是非常重视的，选址决策一般是两级审批制，通过两个委员会的同意，一个是地方公司，另哪罩一个是总部。其选址成功率几乎是百分之百，是肯德基的的核心竞争力之一。 - 答：1987年肯德基在北京前门察孝开出了第一家餐厅，综合了城拍没碧市袭举、人流量、人均消费水平、人员接受程度等等原因选址的
- 答：1987年肯德基在北京前门开出了第一家餐厅。北京作为中国的首都，选择它是理所当然。
问：肯德基麦当劳如何选址
- 答：肯德基、卖当劳选址成功率有多高，你知道吗？几乎是100%。这么大的公司都这么注重选址，何况商界菜鸟呢？那应该如何选址呢？
1、在聚客点附近，消费氛围浓厚的地方开店
什么是聚客点？就是能够把人集中在一起的商业地点。比如商贸中心、肯德基、大超市。根据聚客点的客源性质开相应的店，学生多，就开文具类、动漫类的店；住户多，开一些经营生活用品的店；打工仔多，厅厅开一些廉价小吃店、简餐店，比如面条、盖浇饭、麻辣烫。
路人不都是消费者，在没有消费氛围的环境里，他们会缺乏消费动力。而在消费环境浓厚的环境里，很多人就被潜移默化的感染。
比如在万达贸，消费氛围浓厚，走进了商场，看到一排排、一件件精美的商品，往往忍不住停下来看看。
支招：如何判断这个地点是跟你们业态相匹配的聚客点，附近居民状况、学校状况、写字楼状况消伏蚂是怎样的拿埋，可使用人流和客群分析工具快速匹配聚客点。 - 答：，肯德基麦当劳如何选址？肯德基麦当劳，是大人小孩都喜欢让野亏吃的一种食物，如果你做肯德基，麦坦神当劳选地址一定要选繁华地带，因为肯德基，麦当劳脊信都是条件稍好点的家庭，愿意去买，你要是在农村郊区开肯德基，麦当劳生意肯定不好，如果你要是在繁华地带开肯德基，生意非常红火
